Quelles sont les compétences qu’il faut développer pour gérer des entreprises ?

 

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Pour gérer une entreprise, il faut pouvoir répondre aux questions suivantes :

  • Comment tenir la comptabilité générale d’une entreprise (manuelle et informatisée) ?
  • Comment réaliser une étude de marché ?
  • Comment tenir une gestion commerciale ?
  • Comment gérer les données techniques de la production ?
  • Comment assurer la gestion de trésorerie ?
  • Comment tenir une comptabilité analytique ?
  • Comment tenir une gestion budgétaire ?
  • Comment gérer une ligne de produit ?
  • Comment tenir une gestion des stocks ?
  • Comment réaliser des études d’environnement ?
  • Comment réaliser des analyses de poste et élaborer des plans de formation ?

La formation proposée par notre centre permet d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour maitriser la gestion d’entreprises.

 

 

Compétences développées par la formation :

Nos experts, formateurs et consultants ont identifié les compétences clés de ce métier.


MODULE 1 - METIER ET FORMATION - GESTION DES ENTREPRISES

  • Connaître la réalité du métier.
  • Se situer au regard du métier et de la démarche de formation.
  • Confirmer son orientation professionnelle.

MODULE 2 - PRINCIPE ET FONCTIONNEMENT D'UN SGBD - MICROSOFT ACCESS - GESTION DES ENTREPRISES

  • Connaitre la structure d’une base de données.
  • Connaitre les systèmes de gestion de base de données.
  • Connaitre les éléments d’une base de données relationnelle.
  • Connaitre les étapes de création d’une base de données.
  • Connaitre les étapes de création et les spécificités des :tables, requêtes, formulaires, états et macros.
  • Savoir créer une page d’accès aux données.
  • Savoir protéger une base de données.

MODULE 3 - UTILISATION DES OUTILS DE BUREAUTIQUE - GESTION DES ENTREPRISES

  • Produire un document texte.
  • Produire un document d’un tableur.
  • Produire une présentation assistée par ordinateur.
  • Manipuler un navigateur.
  • Manipuler un logiciel de messagerie.

MODULE 4 - APPROCHE GLOBALE ET ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE - GESTION DES ENTREPRISES

  • Connaître l’entreprise.
  • Comprendre les interpolations entre les fonctions de l’entreprise et l’environnement.
  • Prendre conscience des influences extérieures.
  • Evaluer sa capacité d’analyser l’environnement de l’entreprise enquêtée.

MODULE 5 - PRINCIPES DE BASE DE LA COMPTABILITE GENERALE - GESTION DES ENTREPRISES

  • Connaitre l’intérêt de la comptabilité générale.
  • Connaitre les caractéristiques de la comptabilité générale.
  • Connaitre les mécanismes de base sur lesquels s’appuie la comptabilité.
  • Connaitre les principaux documents circulant dans l’entreprise.
  • Connaitre le code de la normalisation comptable.
  • Savoir définir un bilan.
  • Savoir procéder à une analyse comptable des opérations de l’entreprise.
  • Comprendre le fonctionnement de comptes de bilan.
  • Connaitre le fonctionnement et les principes de la comptabilité à partie double.
  • Connaitre la structure du C.P.C.
  • Connaitre les différentes spécificités du plan comptable : classes, codification des comptes et les états de synthèse.
  • Connaitre le rôle et les spécificités du : journal, grand livre et de la balance des comptes.

MODULE 6 - STATISTIQUES - GESTION DES ENTREPRISES

  • Comprendre les variables statistiques.
  • Réaliser des représentations graphiques.
  • Calculer les caractéristiques des distributions.
  • Déterminer les liens entre deux variables.
  • Réaliser des sondages.
  • Réaliser des enquêtes.

MODULE 7 - MARKETING - GESTION DES ENTREPRISES

  • Connaitre le concept de base du marketing.
  • Connaitre les champs d’action du marketing.
  • Maitriser le processus d’achat.
  • Savoir mener une enquête par questionnaire.
  • Savoir segmenter un marché.
  • Connaitre les critères de choix d’une cible.
  • Connaitre les stratégies de positionnement d’un produit.
  • Connaitre le cycle de vie d’un produit.
  • Connaitre les éléments qui détermine le prix d’un produit.
  • Connaitre les différentes politiques de la distribution.
  • Connaitre le schéma et les stratégies d’élaboration d’une publicité.

MODULE 8 - COMPTABILITE DES OPERATIONS COURANTES - GESTION DES ENTREPRISES

  • Organiser le travail.
  • Enregistrer les factures d’achats et de ventes.
  • Etablir et comptabiliser la déclaration de la TVA.
  • Appliquer le système centralisateur.

MODULE 9 - PAIE ET DECLARATIONS FISCALES ET SOCIALES - GESTION DES ENTREPRISES

  • Organiser son travail.
  • Calculer les salaires des employés.
  • Préparer le règlement des salaires.
  • Calculer les cotisations patronales.
  • Remplir et régler les déclarations.
  • Tenir et mettre à jour un dossier personnel.

MODULE 10 - COMPTABILITE ANALYTIQUE D’EXPLOITATION - GESTION DES ENTREPRISES

  • Appliquer la méthode de centre d’analyse.
  • Calculer les coûts complets.
  • Appliquer les méthodes de coûts partiels.
  • Utiliser la méthode des coûts préétablis.

MODULE 11 - MATHEMATIQUES FINANCIERES - GESTION DES ENTREPRISES

  • Comprendre le principe de l’équivalence à intérêts composés.
  • Appliquer les principes des intérêts composés.
  • Appliquer correctement la formule de capitalisation.

MODULE 12 - GESTION COMMERCIALE SUR SAGE - GESTION DES ENTREPRISES

  • Créer un dossier commercial.
  • Créer une structure commerciale.
  • Effectuer un traitement commercial.
  • Editer et paramétrer des documents commerciaux.
  • Analyser des performances commerciales.

MODULE 13 - GESTION BUDGETAIRE - GESTION DES ENTREPRISES

  • Elaborer le budget de vente.
  • Elaborer les budgets de charges.
  • Etablir le budget d’investissement.
  • Etablir le budget de trésorerie.
  • Présenter les états de synthèses prévisionnels.

MODULE 14 - FISCALITE DES ENTREPRISES - GESTION DES ENTREPRISES

  • Etablir la déclaration de la taxe Professionnelle.
  • Etablir la déclaration de la taxe d’habitation.
  • Etablir la déclaration de l’impôt sur les sociétés.
  • Etablir la déclaration de l’I R.

MODULE 15 - DIAGNOSTIC MARKETING - GESTION DES ENTREPRISES

  • Savoir procéder a une planification stratégique.
  • Connaitre les différents types de plans stratégiques.
  • Etudier la démographie du consommateur.
  • Choisir une marque.
  • Concevoir un plan de distribution.
  • Planifier une promotion.
  • Développer une stratégie de prix.

MODULE 16 - GESTION DE LA PRODUCTION - GESTION DES ENTREPRISES

  • Effectuer les taches administratives du magasin.
  • Evaluer les sorties de stocks.
  • Répartir les articles selon la méthode ABC.
  • Calculer les couts engendrés par la gestion des stocks.
  • Appliquer les méthodes de réapprovisionnement.

MODULE 17 - MARKETING STRATEGIQUE - GESTION DES ENTREPRISES

  • Analyser le macro environnement de l’entreprise.
  • Analyser la demande par les clients.
  • Analyser un Mix.
  • Analyser la concurrence.
  • Analyse de la situation des intermédiaires.
  • Participer à l’élaboration d’un plan stratégique de marketing.

MODULE 18 - DIAGNOSTIC FINANCIER - GESTION DES ENTREPRISES

  • Préparer le travail.
  • Entreprendre une analyse financière de l’activité.
  • Analyser le bilan.
  • Utiliser les ratios.
  • Etablir les tableaux de flux.

MODULE 19 - TABLEAU DE BORD - GESTION DES ENTREPRISES

  • Préparer le travail.
  • Présenter les tableaux de bord des centres de responsabilité.
  • Présenter le tableau de bord de synthèse.

MODULE 20 - GESTION DES STOCKS - GESTION DES ENTREPRISES

  • Effectuer les taches administratives du magasin.
  • Evaluer les sorties de stocks.
  • Répartir les articles selon la méthode ABC.
  • Calculer les couts engendrés par la gestion des stocks.
  • Appliquer les méthodes de réapprovisionnement.

MODULE 21 - TRAVAUX DE FIN D’EXERCICE - GESTION DES ENTREPRISES

  • Identifier le schéma général des travaux de fin d’exercice.
  • Constater les dépréciations de l’actif immobilisé (amortissement ou provision).
  • Constater les dépréciations de l’actif circulant et de la trésorerie.
  • Constater les provisions pour risques et charges.
  • Régulariser les comptes de charges et de produits.
  • Passer les écritures de regroupement et de détermination du résultat.
  • Etablir les états de synthèse.
  • Procéder à la clôture des comptes.
  • Procéder à la réouverture des comptes.

 

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